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東西，因?yàn)槲覀兿嘈胚@是正確的事 時(shí)，我們就可以建立一個(gè)商業(yè)案例。 大的進(jìn)步。這意味著我們的一線員
情。其實(shí)并非簡單，但隨著我們在 但是當(dāng)你開始投資它的時(shí)候，仍然 工始終是開發(fā)過程的一部分。每次
數(shù)字化之旅中的成熟，我們正在證 會(huì)有一個(gè)信心的飛躍。 我們整理一個(gè)案例時(shí)，我們都會(huì)選
明我們?yōu)槭裁赐顿Y一項(xiàng)技術(shù)。 擇在什么地方使用它。我們知道哪
投資數(shù)字化的另一件重要事 互利共贏的聯(lián)盟 個(gè)團(tuán)隊(duì)將獲得技術(shù)，所以他們是開
情是定義我們所說的端到端解決方 發(fā)解決方案的一部分。我們不想最
案。我花了很多時(shí)間將鉆井和油井 您是否發(fā)現(xiàn)很難將新的數(shù)字技 終找到一個(gè)解決方案，然后你又四
納入我們公司的價(jià)值創(chuàng)造中——我 術(shù)整合到現(xiàn)有的工作流程中？ 處尋找問題。我們必須知道，你會(huì)
們實(shí)際上帶來了什么樣的價(jià)值？只 Tommy Sigmundstad：是的， 用它做什么？
要我們可以說，這是我們現(xiàn)在要數(shù) 但是自從我們開始關(guān)注這些端到端 自 從 Aker BP 與 哈 里 伯
字化的部分，當(dāng)我們創(chuàng)造這種價(jià)值 解決方案以來，我們已經(jīng)取得了很 頓、Odfjell Drilling 以 及 當(dāng) 時(shí) 的
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