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對(duì)于中國石化江漢石油管理局，讀者或許并不陌生，去年本刊曾做過專訪報(bào)道。江漢石油機(jī)械規(guī)劃在十一五期間實(shí)現(xiàn)60億銷售收入，到2008年年底，江漢局石油機(jī)械實(shí)現(xiàn)銷售收入已超過60億，比規(guī)劃提前兩年。據(jù)了解，2008年江漢油田實(shí)現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入突破200億元，同比增長39%。在全球經(jīng)濟(jì)風(fēng)暴之下，江漢油田為何還能取得如此驕人業(yè)績？他們是如何看待金融危機(jī)的？又采取了哪些應(yīng)對(duì)舉措？未來有什么發(fā)展規(guī)劃？帶著一系列問題，記者再次走訪了江漢石油管理局謝永金副局長。

“百億”目標(biāo)不動(dòng)搖

當(dāng)前全球經(jīng)濟(jì)形勢(shì)不容樂觀，金融危機(jī)對(duì)江漢的影響有多大？記者與江漢石油管理局副局長謝永金一見面便直奔主題。

“江漢出口集中在兩大塊，四機(jī)廠的鉆機(jī)、修井機(jī)，江鉆股份的鉆頭等。危機(jī)對(duì)出口影響非常大，推遲的訂單幅度將在1億美金左右。”謝永金分析認(rèn)為，江鉆鉆頭因?yàn)槭且缀钠罚苡绊懖⒉缓車?yán)重，鋼管受影響也不大。因?yàn)槟壳肮┣箨P(guān)系發(fā)生變化，鋼材成本下降，加之國家對(duì)西氣東輸二線、城市管網(wǎng)建設(shè)等項(xiàng)目的大力支持，鋼管建設(shè)在國內(nèi)可謂最好時(shí)期；壓縮機(jī)受影響也比較要小。

面對(duì)當(dāng)前嚴(yán)峻的形勢(shì)，江漢局是否會(huì)重新調(diào)整戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)呢？謝永金對(duì)此則充滿信心。他說，在未來五年時(shí)間，實(shí)現(xiàn)銷售收入過百億的目標(biāo)不會(huì)動(dòng)搖。

謝永金說：“首先，現(xiàn)有產(chǎn)品基礎(chǔ)比較好。目前江漢石油機(jī)械產(chǎn)品覆蓋面比較寬，不僅服務(wù)勘探，同時(shí)也服務(wù)油田開發(fā)。受全球經(jīng)濟(jì)影響，在少打井的背景下，鉆機(jī)可以不更新，但油田不能停止生產(chǎn)，作業(yè)設(shè)備不能少。當(dāng)然江漢局還要繼續(xù)完善產(chǎn)品，進(jìn)一步為油田開發(fā)、油田生產(chǎn)提供更多的高質(zhì)量高技術(shù)的產(chǎn)品。其次，是綜合優(yōu)勢(shì)比較強(qiáng)。近幾年江漢機(jī)械制造形成了長期與國際合作的綜合優(yōu)勢(shì)，積累了很多人才，也開拓了國際市場(chǎng)。通過在研發(fā)上的國際合作，增強(qiáng)了江漢的技術(shù)創(chuàng)新能力。持續(xù)進(jìn)行的工廠改造，也使江漢的制造能力和質(zhì)量水平明顯提升。”

開拓新領(lǐng)域 培養(yǎng)新增長點(diǎn)

謝永金的自信也不是空穴來風(fēng)。他說：“在今后幾年江漢機(jī)械制造將推出一些有影響的新產(chǎn)品，實(shí)現(xiàn)百億的市場(chǎng)目標(biāo)還需要在幾個(gè)新領(lǐng)域形成新的增長點(diǎn)。”

在海洋領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)增長，今后將做到十個(gè)億。以江鉆的海洋井口設(shè)備（國家863項(xiàng)目）項(xiàng)目為龍頭擴(kuò)大產(chǎn)品范圍，還要把鉆頭引入海洋油田中；四機(jī)賽瓦已經(jīng)成為中海油服的戰(zhàn)略合作伙伴，目前雙方合作得很好，今后江漢機(jī)械制造將整體做好為中海油的服務(wù)。在天然氣應(yīng)用設(shè)備方面實(shí)現(xiàn)增長。當(dāng)前國內(nèi)壓縮機(jī)市場(chǎng)，進(jìn)口產(chǎn)品比較多。長輸管線項(xiàng)目，修建儲(chǔ)氣庫，以及中石油、中石化目前都在規(guī)劃建設(shè)的加氣站，給壓縮機(jī)產(chǎn)品提供了很好的發(fā)展機(jī)遇。這也是一個(gè)可以預(yù)期的增長點(diǎn)。此外，江漢局將通過新技術(shù)來帶動(dòng)低端作業(yè)設(shè)備的發(fā)展，優(yōu)化作業(yè)環(huán)境。在鋼管制造方面，在原有的基礎(chǔ)上增加新品種，拓展使用領(lǐng)域。

“要實(shí)現(xiàn)百億目標(biāo)，首先是2009年在新的臺(tái)階上打好基礎(chǔ)，穩(wěn)取60億目標(biāo)。”謝永金強(qiáng)調(diào)說：“金融危機(jī)是把雙刃劍，有利的一面是給了我們一個(gè)喘息的機(jī)會(huì)，重新調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。過去交貨壓力比較大，這個(gè)矛盾現(xiàn)在已經(jīng)緩解，我們將借此機(jī)會(huì)練好內(nèi)功，進(jìn)一步理順內(nèi)部問題，完善管理。2009年可能是緩慢增長的一年，未來3-5年的發(fā)展曲線將是一個(gè)由緩慢增長到較快增長的過程。”

占領(lǐng)技術(shù)制高點(diǎn)

擺在江漢局面前的道路并非一帆風(fēng)順。國際經(jīng)濟(jì)的風(fēng)云變幻可能使其在國外市場(chǎng)縮減不少。謝永金說：“對(duì)于2009年可能受到的市場(chǎng)影響，我們將加大國內(nèi)市場(chǎng)開發(fā)力度，力爭把國外市場(chǎng)減少的那一部分，在國內(nèi)市場(chǎng)找回來，總量不會(huì)減少。我們將努力做好國內(nèi)市場(chǎng)，同時(shí)把國際市場(chǎng)營銷體系運(yùn)行好。今后在市場(chǎng)方面，大的增長還是要靠國外市場(chǎng)和海洋市場(chǎng)。”

同時(shí)謝永金坦言，因?yàn)榻鹑谖C(jī)，江漢機(jī)械制造在資金上受到一定程度影響。但他隨即指出：“其實(shí)最主要的還是來自市場(chǎng)的壓力。我們有江漢油田、中石化做后盾，支持力度大，抗風(fēng)險(xiǎn)能力也比較強(qiáng)。”

江漢局前進(jìn)的腳步從來沒有停止過，面對(duì)國際金融危機(jī)，江漢局化危機(jī)為機(jī)遇，更加從容地跨步前進(jìn)。下一步江漢局將繼續(xù)推進(jìn)工廠改造，加大投入進(jìn)行核心能力的建設(shè)。“實(shí)現(xiàn)百億目標(biāo)，要進(jìn)一步提高研發(fā)能力，在技術(shù)上占領(lǐng)制高點(diǎn)。走低端擴(kuò)張是不現(xiàn)實(shí)的，今后的投入將集中在核心部件的制造和成套產(chǎn)品生產(chǎn)能力上。要培育一個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈，并且站在產(chǎn)業(yè)鏈的高端。”謝永金告訴記者：江漢局還將利用江鉆股份上市公司平臺(tái)發(fā)展新的產(chǎn)品和產(chǎn)業(yè)。形成一個(gè)金剛石鉆頭產(chǎn)業(yè)，圍繞海洋石油開發(fā)系列產(chǎn)品。金融危機(jī)也給江鉆帶來多種選擇機(jī)會(huì)，江鉆要邁開堅(jiān)實(shí)的步伐，實(shí)現(xiàn)更大的發(fā)展。”