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2009年12月15日，備受湖北省矚目的武漢百強(qiáng)企業(yè)發(fā)布，江漢石油鉆頭股份有限公司（以下簡稱，江鉆股份）位列第57位，較前年躍升了6位。次日，江鉆鉆頭與武漢長江大橋等60個在新中國發(fā)展史上留下“湖北印記”的標(biāo)志性事件一起，被評為“輝煌荊楚60名片”之一。這兩個事件在業(yè)界引起轟動。

過去的2009年，江鉆股份堅(jiān)持“依托鉆頭穩(wěn)步發(fā)展，圍繞油氣做強(qiáng)做大”這一發(fā)展目標(biāo)，在國內(nèi)、國際市場多面出擊，全年實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入12.14億元，繼續(xù)保持增收態(tài)勢；構(gòu)筑了牙輪鉆頭與金剛石鉆頭互補(bǔ)共進(jìn)的發(fā)展之路，向新的石油機(jī)械領(lǐng)域進(jìn)軍，奮力駛?cè)胄乱惠啺l(fā)展的快車道。

全球市場攻堅(jiān)啃硬

2009年，江鉆股份面臨嚴(yán)峻的市場挑戰(zhàn)：國際鉆頭市場容量減半，同時國內(nèi)油田進(jìn)尺下降。在此發(fā)展形勢下，公司上下堅(jiān)定發(fā)展信心，迎難而上。面對國內(nèi)鉆井提速要求，及時研發(fā)并提供有針對性的產(chǎn)品及服務(wù)，開創(chuàng)實(shí)施全井承包、牙輪鉆頭與金剛石鉆頭組合營銷等模式，在國內(nèi)外市場打了一場漂亮的攻堅(jiān)戰(zhàn)。

這一年，該公司牙輪鉆頭內(nèi)銷收入實(shí)現(xiàn)穩(wěn)中有升。在國內(nèi)牙輪鉆頭總用量下降33％的形勢下，通過推廣高技術(shù)含量、高附加值的新產(chǎn)品、強(qiáng)化技術(shù)和市場服務(wù)等措施，在有限的市場需求里提升了國內(nèi)市場占有率，新產(chǎn)品發(fā)貨量同比增長43.1%。

牙輪鉆頭外銷形成新的市場渠道。面對國際市場容量減半、同行降價甩賣的競爭態(tài)勢，推動成熟市場產(chǎn)品升級，烏茲別克、哈薩克斯坦等市場的高端鉆頭銷售比重顯著提高，同時新開辟了埃塞俄比亞、埃及、古巴、伊拉克等10個市場，國際市場占有率由11.5%提高到13.7%；新市場銷售收入占到外銷收入的30%，成為減少外銷下滑的重要支撐。

當(dāng)年，金剛石鉆頭在國內(nèi)外市場逐步打開局面。在新疆、大港、大慶、江蘇等10多個國內(nèi)油田和俄羅斯、伊朗等國外市場成功試驗(yàn)并實(shí)現(xiàn)銷售，先后在塔里木、哈薩克斯坦等國內(nèi)外油田創(chuàng)出技術(shù)指標(biāo)新紀(jì)錄。首只171/2〞大尺寸金剛石鉆頭出口美國，并迅速創(chuàng)效。

去年，江鉆股份內(nèi)銷收入穩(wěn)中有升。谷玉洪總裁積極評價說，“公司在國內(nèi)市場上的上佳表現(xiàn)，保證了在金融危機(jī)之年創(chuàng)造出良好的經(jīng)營業(yè)績。日前，我們新成立了國內(nèi)銷售公司，這為今后發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。”

科研攻關(guān)穩(wěn)抓不懈

金融危機(jī)中，進(jìn)行著新一輪市場洗牌。江鉆股份認(rèn)為，被大浪淘沙的將是那些自主創(chuàng)新能力不強(qiáng)，或者沒有核心競爭力者。在過去的一年中，該公司繼續(xù)加大新品開發(fā)力度，增設(shè)了石油機(jī)械研究所，將新品開發(fā)及新領(lǐng)域研究當(dāng)作開拓市場及發(fā)展創(chuàng)效的重要手段。當(dāng)年，取得了一系列可喜的科研成果及業(yè)績。

據(jù)公司科技中心負(fù)責(zé)人介紹，全年設(shè)計(jì)開發(fā)牙輪鉆頭新品361個。聯(lián)合吐哈、川西等市場用戶，開展個性化牙輪鉆頭開發(fā)和應(yīng)用項(xiàng)目攻關(guān)，取得了優(yōu)良的技術(shù)指標(biāo)。開發(fā)了5個系列68個品種的金剛石鉆頭，定型11個。優(yōu)化集成加工、三點(diǎn)定位、B4焊接、金剛石鉆頭燒結(jié)等工藝的應(yīng)用，制造技術(shù)水平進(jìn)一步提高。

此外，去年5月底，該公司聯(lián)合中國石油大學(xué)技術(shù)資源，成立北京北油江鉆井下工具有限公司，建立了井下動力鉆具研發(fā)試制基地?？蒲蓄I(lǐng)域得到進(jìn)一步拓寬。

去年，是江鉆股份科研成果取得豐收的一年。數(shù)字統(tǒng)計(jì)，全年申請國外專利3項(xiàng)、中國專利10項(xiàng)，比前年增加7項(xiàng)；新增公司專有技術(shù)20項(xiàng)，同比增長43%。同時，公司還榮獲東湖新技術(shù)開發(fā)區(qū)“知識產(chǎn)權(quán)貢獻(xiàn)獎”和武漢市知識產(chǎn)權(quán)工作先進(jìn)集體稱號。今年1月初，該公司又獲得湖北省“重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)”稱號。強(qiáng)大的科研能力和科研創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)已成為日后發(fā)展的堅(jiān)強(qiáng)后盾。

內(nèi)部管理“強(qiáng)身健體”

對強(qiáng)者來說，市場處于低谷時方顯本色。在市場危機(jī)到來時，如何加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部改造和管理創(chuàng)新，化“危”為“機(jī)”，做到“強(qiáng)身健體”，成為江鉆股份在2009年努力的重點(diǎn)工作之一。

為此，該公司及時推行精益管理，持續(xù)開展5S、TPM、QC活動，員工每年提交改善提案3000多件，形成了全員改善的濃厚風(fēng)尚。持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量過程控制，開展品質(zhì)解析，《質(zhì)檢模式轉(zhuǎn)換》管理成果獲得省部級獎勵；實(shí)施改善課題32項(xiàng)，收集職工改善提案5371條，促進(jìn)了管理創(chuàng)新創(chuàng)效；制訂作業(yè)指導(dǎo)書205份，初步建立了標(biāo)準(zhǔn)操作體系。建立階梯式培訓(xùn)模式，推進(jìn)了各類人才隊(duì)伍建設(shè)，3人獲聘油田技術(shù)專家、首席技師。完成PLM系統(tǒng)一期建設(shè)，提高了信息化管理水平。

內(nèi)部管理進(jìn)一步強(qiáng)化，形成了實(shí)際效果。比如，潛江牙輪鉆頭生產(chǎn)線優(yōu)化調(diào)整完成后，建立了快速反應(yīng)通道，使生產(chǎn)周期由23.43天縮短至18.87天，而金剛石鉆頭生產(chǎn)周期則縮短至6天以內(nèi)。再比如，全年降低庫存4600萬元，節(jié)約采購成本932萬元，營業(yè)費(fèi)用、管理費(fèi)用和財(cái)務(wù)費(fèi)用合計(jì)比預(yù)算節(jié)約1346萬元。內(nèi)部管理措施全面提升了公司的管理創(chuàng)新創(chuàng)效水平。

實(shí)現(xiàn)兩條腿走路

“2009年是公司加快發(fā)展的創(chuàng)新之年，”谷玉洪總裁介紹說，“江鉆股份著力通過技術(shù)、管理、體制機(jī)制等方面的創(chuàng)新，打造持續(xù)發(fā)展的創(chuàng)新能力，提升內(nèi)涵發(fā)展質(zhì)量，同時穩(wěn)妥推進(jìn)外延擴(kuò)張，推動公司做強(qiáng)做大進(jìn)程。”

去年，江鉆新建成了高端金剛石鉆頭制造廠，改變了江鉆在鉆頭行業(yè)只經(jīng)營牙輪鉆頭的格局。與此同時，北京北油江鉆井下工具有限公司的成立，為其尋求與鉆頭相配套的螺桿鉆具產(chǎn)業(yè)發(fā)展，構(gòu)建“兩種鉆頭、兩種鉆具”互補(bǔ)共進(jìn)發(fā)展格局和競爭優(yōu)勢，打好了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

機(jī)遇總是垂青有準(zhǔn)備的人。谷玉洪總裁說，“當(dāng)前的金融危機(jī)是危更是機(jī)。其機(jī)遇性在于，金融危機(jī)所釋放的市場變革力量，足以對存量產(chǎn)能進(jìn)行一次自然的梳理和滌蕩，讓那些能夠適應(yīng)新的市場格局的產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)能生存下來，而且在未來發(fā)展得更好更快。”

“兩條腿”走路，“圍繞油氣做大作強(qiáng)”。如今的江鉆股份已展示出經(jīng)營多元化、初步集團(tuán)化的發(fā)展格局。公司旗下?lián)碛袧摻@頭事業(yè)部、上海分公司、武漢鉆頭制造廠三個鉆頭制造基地，設(shè)有北京北油江鉆井下工具、承德江鉆石油機(jī)械、武漢江鉆天然氣、泰興隆盛精細(xì)化工等分子公司。

2010 年，江鉆股份將繼續(xù)沿著“追求國際化、現(xiàn)代化、服務(wù)一體化的企業(yè)方向，打造中國石油裝備制造基地，成為國內(nèi)領(lǐng)先、國際知名的企業(yè)集團(tuán)”的目標(biāo)而努力。