做好數(shù)字化轉(zhuǎn)型必答題
時(shí)間：2024-05-28 17:20
來(lái)源：網(wǎng)絡(luò)
作者:小編
《中國(guó)石化報(bào)》報(bào)道，今年以來(lái)，十建公司推廣應(yīng)用管道數(shù)字化管理車間、腳手架管理APP、模塊化施工，施工效率平均提升30%。數(shù)字化是驅(qū)動(dòng)企業(yè)業(yè)務(wù)模式重構(gòu)、管理模式變革、商業(yè)模式創(chuàng)新，打造新質(zhì)生產(chǎn)力的強(qiáng)大引擎。推動(dòng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型慢不得、等不得、猶豫不得，必須起而行之，積極主動(dòng)做好這道必答題。
因企而異，分層推進(jìn)。數(shù)字化轉(zhuǎn)型對(duì)原有技術(shù)工藝、基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行數(shù)字化升級(jí)，需要循序漸進(jìn)、逐步完善、持續(xù)迭代。企業(yè)應(yīng)錨定應(yīng)用場(chǎng)景制訂分層推進(jìn)計(jì)劃，推進(jìn)數(shù)字化“設(shè)備—流程—車間—工廠”建設(shè)穩(wěn)步拓展、逐級(jí)提升。
突出重點(diǎn)，集成推進(jìn)。當(dāng)下，數(shù)字化業(yè)務(wù)比較零散、信息共享難度較大、數(shù)據(jù)價(jià)值發(fā)揮不明顯，是許多企業(yè)的通病。應(yīng)本著實(shí)用性、經(jīng)濟(jì)性原則，集中力量加強(qiáng)云平臺(tái)建設(shè)，將眾多分散的信息系統(tǒng)集中到云平臺(tái)上，切實(shí)提升硬件資源利用率。
強(qiáng)化統(tǒng)籌，協(xié)同推進(jìn)。數(shù)字化轉(zhuǎn)型不是信息管理部門獨(dú)家之責(zé)，企業(yè)要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化運(yùn)營(yíng)統(tǒng)籌，細(xì)化建設(shè)目標(biāo)和協(xié)同責(zé)任，匯才、聚智、集力，推進(jìn)價(jià)值鏈、產(chǎn)品鏈、資產(chǎn)鏈、創(chuàng)新鏈一體化融合發(fā)展。
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