石工建高質(zhì)量實(shí)現(xiàn)一季度開門紅
時(shí)間：2024-05-21 17:14
來源：網(wǎng)絡(luò)
作者:小編
本報(bào)訊今年以來，石油工程建設(shè)公司堅(jiān)持服務(wù)集團(tuán)公司油氣增儲(chǔ)上產(chǎn)和重大項(xiàng)目建設(shè)，高效推進(jìn)市場(chǎng)開發(fā)、項(xiàng)目運(yùn)行、技術(shù)創(chuàng)新等工作。一季度，新簽合同額達(dá)到全年目標(biāo)任務(wù)的47.08%，1641個(gè)在建項(xiàng)目安全優(yōu)質(zhì)平穩(wěn)運(yùn)行，高質(zhì)量實(shí)現(xiàn)一季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)開門紅。
該公司以市場(chǎng)為中心，充分發(fā)揮專業(yè)化、一體化優(yōu)勢(shì)，積極開辟市場(chǎng)新賽道，持續(xù)拓展優(yōu)質(zhì)市場(chǎng)規(guī)模。優(yōu)化老油田工程運(yùn)行流程，加快新區(qū)產(chǎn)能建設(shè)，不斷鞏固拓展煉化銷售領(lǐng)域市場(chǎng)。深入研究外部市場(chǎng)機(jī)構(gòu)重組和重大項(xiàng)目招標(biāo)模式變化，做好重點(diǎn)工程前期策劃。今年以來，先后承攬中原油田2024年度地面工程建設(shè)等項(xiàng)目，為高質(zhì)量完成全年目標(biāo)任務(wù)打下基礎(chǔ)。
項(xiàng)目建設(shè)是該公司高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵點(diǎn)。今年以來，他們持續(xù)完善以項(xiàng)目為核心的管理體系，高效推進(jìn)人力資源集中管理、財(cái)務(wù)資金集中管控等，大力推行主動(dòng)快速高效項(xiàng)目管理模式，積極開展分包商和分包工程專項(xiàng)檢查，在建項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)高效運(yùn)行。同時(shí)，聚焦5大類高風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目、15項(xiàng)作業(yè)許可、24類作業(yè)報(bào)備，狠抓生產(chǎn)組織、人員管理、設(shè)備管理和作業(yè)管理，加強(qiáng)HSE標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和本質(zhì)安全創(chuàng)新實(shí)踐，嚴(yán)格落實(shí)從嚴(yán)提級(jí)問責(zé)管控要求，守牢安全紅線。
該公司堅(jiān)持技術(shù)驅(qū)動(dòng)，聚焦高端化、智能化發(fā)展方向，圍繞工程建設(shè)全生命周期，堅(jiān)定推進(jìn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)智能化改造升級(jí)，以數(shù)字化設(shè)計(jì)、數(shù)字化交付、智能工地等助力工程建設(shè)各環(huán)節(jié)提質(zhì)增效，有效增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力。加大科研攻關(guān)力度，深化實(shí)施“揭榜掛帥”“賽馬”等機(jī)制，打通多主體參與研發(fā)渠道。統(tǒng)一信息化數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)架構(gòu)，全面推廣應(yīng)用地面工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)、數(shù)字化交付平臺(tái)等信息化管理平臺(tái)，信息化管理體系進(jìn)一步完善
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