西北油田采油三廠：區(qū)塊大包業(yè)務(wù)為增儲上產(chǎn)提效
時間：2023-10-30 16:09
來源：
作者:songxinyuan
今年以來，西北油田采油三廠持續(xù)深入落實油藏經(jīng)營管理主體責(zé)任，積極探索實施區(qū)塊和站庫整體外包、設(shè)備維保業(yè)務(wù)大包等業(yè)務(wù)，進一步增強承包商自主管理積極性。截至目前，修理費已實現(xiàn)3年零增長，機泵故障率降低5%，完好率保持99%以上，關(guān)鍵設(shè)備非計劃停機率為0，為采油廠增儲上產(chǎn)提速夯實基礎(chǔ)。
采油三廠有779臺機泵、316臺抽油機及8臺天然氣壓縮機、4臺制冷機組等多套大型裝置和設(shè)備，涉及種類多、業(yè)務(wù)多、戰(zhàn)線長，管理難度很大。為進一步提升油氣集輸生產(chǎn)工作效率，保障設(shè)備長周期穩(wěn)定運行，采油廠積極組織開展專項調(diào)研，發(fā)現(xiàn)之前按照工作量結(jié)算的維修方式存在維修時效不及時、維修質(zhì)量較低、維修成本逐年上升等問題，其中“一事一單一結(jié)算”年結(jié)算量近1100臺次，簽證核實工作量繁重，制約了采油廠提質(zhì)增效發(fā)展。
該廠通過加強頂層設(shè)計，創(chuàng)新體制機制，全面推進設(shè)備維保業(yè)務(wù)大包工作。他們轉(zhuǎn)變承包模式，將機泵、壓縮機及制冷機組、抽油機3大類4項維保業(yè)務(wù)，分批交給了具有專業(yè)水平的4家承包商，同時優(yōu)化管理程序，深入推動設(shè)備精益化管理。
“大包后，通過推動報修制和主動維修制的落實，把‘一事一單一結(jié)算’改為每月按指標(biāo)結(jié)算，有效降低了結(jié)算風(fēng)險，整個流程更簡潔，維修更高效。”采油三廠物資設(shè)備室副經(jīng)理張繼說道。
“大包不等于放手”。在工作推進中，采油廠積極轉(zhuǎn)變管理思路，與承包商深入交流座談，互通有無。通過開展融合式管理，承包商主動進行設(shè)備管理的意識不斷增強，逐漸成為設(shè)備維護的“主心骨”和解決問題的“百事通”。同時該廠加大了技術(shù)人員駐廠服務(wù)、急需配件庫存等投入，實時跟蹤生產(chǎn)動態(tài)，進一步提高處置能力，為設(shè)備高效運行提供堅強保障。
TP246井加藥柱塞泵柱塞表面為鍍鉻材質(zhì)，在前期運行過程中，頻繁出現(xiàn)腐蝕、磨損現(xiàn)象。發(fā)現(xiàn)問題后，承包商新疆天大泵業(yè)技術(shù)人員自行組織研究分析，提出使用陶瓷材質(zhì)泵柱塞建議。說干就干，1~9月已更換40余臺，使用壽命延長了3倍，年節(jié)約費用7萬元。同時將15臺隔膜式加藥泵更換為柱塞式加藥泵，采油廠每年可降本增效近10萬元。
截至目前，承包商自行開展機泵維修檢查和保養(yǎng)150余臺次，協(xié)助制定巡檢要點、操作規(guī)程30余份，將15臺單井隔膜式加藥泵更換為柱塞式加藥泵，主動更換泵頭65臺次，整體維修工作量下降70%。
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