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“十二五”期間，中國石化將資源獲取放在資源戰(zhàn)略中優(yōu)先發(fā)展的位置，在保持常規(guī)油氣資源增長的難度逐漸加大、資源多樣性特征更加顯現的當下，進軍非常規(guī)油氣資源（包括致密油氣、頁巖油氣、煤層氣等）成為必然選擇。

2011年，江漢油田完成中石化第一口頁巖氣水平井——建頁HF-1井，同年12月，江漢油田第一口頁巖氣探井——建111井，在下侏羅統(tǒng)東岳廟頁巖段經大型壓裂點火成功，獲得工業(yè)氣流……在中石化非常規(guī)油氣勘探開發(fā)力量中，江漢油田憑借自身特色而打造成為一旅奇兵。他們憑借什么稱奇？對于非常規(guī)油氣有著怎樣的規(guī)劃？在接連取得階段性勝利之后，又有何新舉措？帶著這些問題記者走進江漢油田。

向開發(fā)要效益，這個工作很熱很有希望。

2009年，旨在加速中國非常規(guī)天然氣資源發(fā)展的中美頁巖氣合作倡議啟動，自此也掀起了國內非常規(guī)油氣開發(fā)熱潮。由于非常規(guī)油氣開發(fā)需要大量資金投入，同時還伴有環(huán)境保護和技術突破等系列相關問題，需要各方力量參與，國家也積極鼓勵開展對外合作。目前國土資源部將未開發(fā)的區(qū)域分成若干區(qū)塊進行招標，鼓勵以中石油、中石化兩個龍頭為首的企業(yè)參與招標開發(fā)。

毋庸置疑，目前非常規(guī)油氣開發(fā)最成功的當屬美國，無論是直觀的看得見的所得收益，還是相關技術、裝備和勘探開發(fā)經驗，都值得我們借鑒和學習。美國眾多公司的參與讓非常規(guī)油氣開發(fā)充滿活力，這一點中國與美國有所不同，而我們能否展示出同樣的活力呢？

“中國與美國在非常規(guī)油氣開發(fā)上肯定有所不同，其中一個明顯之處就是美國開發(fā)非常規(guī)油氣的資金、技術是掌握在眾多公司‘老板’手中，他們通過市場化投資、技術研發(fā)等經營手段客觀地推動了行業(yè)進步。中國目前開發(fā)的資金、技術還主要掌握在中石油、中石化、中海油等幾家巨頭手中，而其他小公司參與的難度主要還是體現在關鍵技術的掌握上。”江漢油田天然氣勘探開發(fā)處一位專家向記者分析了中美之間在非常規(guī)油氣開發(fā)主體之間的本質區(qū)別，但他并不認為這個區(qū)別就將導致我們無法形成一個好的局面，“油氣勘探是高度專業(yè)化的技術工作，對設備工具的要求高，美國公司內部就有設備工具的研發(fā)能力、技術配套，而中國大部分小型公司在這方面達不到。但我們正在依照中國的特色走出一條聯合發(fā)展的道路，在投資上聯合國內擁有資金實力的公司，在國外去聯合擁有技術優(yōu)勢的公司，這樣不但滿足了非常規(guī)油氣勘探開發(fā)的資金與技術需要，又在眾多公司間實現共贏、風險共擔，這樣的思路就可以讓我們見到非常規(guī)油氣的經濟效益。所以，我們對未來充滿希望。”

起步與成功尚有距離，關鍵打好手里這副牌。

從江漢油田看全國，距離非常規(guī)油氣的規(guī)?；虡I(yè)開發(fā)，我們無論從裝備力量，或是工程技術儲備去看，都要定位在起步階段。

目前，依靠國外成形的技術、工具進行勘探開發(fā)，成本負擔成為我們無法承受之重，毫無效益可言，更別談商業(yè)化、規(guī)?；虼讼嚓P工具、設備的國產化成為突圍的要沖。另一個便是真正意義上的工廠化。我國以往常規(guī)油氣開發(fā)，一口井需要獨立經過鉆、測、錄、試、采等整套流程完成后，設備、人員才可以再開始下一口井的工作，而國外已經在單一井場實現多口井的并行作業(yè)，鉆井、壓裂、采油等工作穿插同時進行，工廠化的工作模式，能夠有效地減少對土地、耕地的占用，同時對效益最大化、工業(yè)管網、道路建設、水源等問題都便于綜合處置，但前這種先進的方式在中國還無法達到。

“江漢油田坐擁石油工程、機械制造兩大相關板塊，在國內鉆頭、壓裂等裝備制造領域處于領先地位，這是江漢油田所特有的發(fā)展優(yōu)勢，而油田也一直在堅持走特色發(fā)展的道路，我們提出‘人無我有、人有我優(yōu)’的思路。目前國家對非常油氣開發(fā)特色裝備的需求，奠定了兩大板塊發(fā)展的新起點。”資產裝備處賴景陽處長道出江漢油田發(fā)展非常規(guī)特殊的競爭優(yōu)勢。

應對轉變，把握機遇創(chuàng)造機遇。

在采訪勘探處專家張少軍之前，記者先聽取了他關于“中國油氣資源勘探理念的重大轉變”的報告。他指出目前中國油氣勘探的思路、認識、理念、理論、戰(zhàn)略、戰(zhàn)術和勘探對象均發(fā)生了質的變化，并總結了近年來油氣勘探實踐和成功案例。“高峰生烴到全過程生烴的轉變”、“局部（圈閉）勘探評估到大面積評估”、“構造油氣藏、巖性油氣藏到非常規(guī)油氣藏”、“尋找高、中品位油氣資源到低品位油氣資源”……對于這些轉變張少軍共歸納了十條，非常規(guī)油氣開發(fā)需要的是理念的轉變、升級，更是敢于有創(chuàng)造性的發(fā)揮。

“美國是海相沉積，面積大也很均勻，巖性也好，因此他的成功有其特殊性；我國在四川、貴州、云南、鄂西的頁巖氣是海相沉積，其它則是陸相，其中頁巖油的面積沒有美國那樣大。但如果我們能夠開發(fā)成功，這就是走出了中國特色，就像西方國家曾經根據海相沉積的理論斷言中國沒有油，但在大慶我們成功了，這是一個翻天覆地的改變，如今非常規(guī)油氣的勘探、開發(fā)，學習是必要的，創(chuàng)造同樣重要。”

在2009年之前，江漢油田已經開始組織力量在鄂爾多斯、長慶開展了低品位儲量開發(fā)相關工作，近年又開始將非常規(guī)油氣明確劃分，系統(tǒng)地從理論出發(fā)進行相關工作。在中石化的總體布局下，江漢油田參與四川盆地的頁巖氣開發(fā)與鄂爾多斯的盆地的致密砂巖氣的開發(fā)工作等，特別是在建南區(qū)塊，可以較早建成中石化頁巖氣開發(fā)試驗區(qū)。

“在江漢盆地內部開展頁巖油工作，我們對兩口井進行了復查、改造，效果明顯；新近開展的兩口水平井，正在準備進行分段壓裂。”江漢油田非常規(guī)攻堅戰(zhàn)全面打響，張少軍對未來充滿希望，“萬事開頭難，前兩年的工作雖然受到裝備、技術等方面的限制，但從目前來看，也已經取得了一個良好的開局，之前部署的井取得了比較好的效果，在2012年工作部署順利完成之后，工作將會很快鋪開，前景很樂觀。”