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目前，油氣生產(chǎn)行業(yè)面臨著巨大挑戰(zhàn)：國際油價大幅下跌，大部分企業(yè)瀕臨虧損；產(chǎn)出失衡，開發(fā)難度逐年增大，開發(fā)成本持續(xù)增加；油田開發(fā)的安全環(huán)保問題異常險(xiǎn)峻。為改變這種局面，油氣企業(yè)必須依靠信息技術(shù)優(yōu)化產(chǎn)業(yè)鏈，油田的數(shù)字化建設(shè)勢在必行。
對于年產(chǎn)500萬噸、規(guī)模相對較小的大港油田來說，其當(dāng)下面臨的挑戰(zhàn)并不小。首先其地下情況復(fù)雜，構(gòu)造破碎，油氣開發(fā)難度非常大。其次開發(fā)成本高，人工成本占一半以上。最后節(jié)能減排方面有更高要求。大港油田毗鄰蟹池，只要有污染，就面臨巨額賠償。為此，對于大港油田來講，以提高經(jīng)濟(jì)效益為目的的信息化建設(shè)尤為必要，多年來大港油田也取得一些成績。從2008年到2014年，大港油田連續(xù)獲得中石化信息化建設(shè)先進(jìn)單位；2012年獲工業(yè)信息化深度融合國家級示范企業(yè)；2013年獲天津市濱海新區(qū)兩化融合先進(jìn)單位稱號。
“港西模式”簡化系統(tǒng)工作
2015年，大港油田開啟了首個“港西模式”。圍繞地面簡化工作開始，簡化大量的系統(tǒng)工作，以減少安全事故隱患，開展以管道數(shù)據(jù)化、地面數(shù)據(jù)優(yōu)化等核心數(shù)字化工作，在注水井上實(shí)現(xiàn)了遠(yuǎn)程監(jiān)控，整個油氣液壓計(jì)算的數(shù)據(jù)來源，實(shí)現(xiàn)了源頭采集，為油田開發(fā)提供有力保證。針對人工成本高的現(xiàn)狀，大港油田按照地面標(biāo)準(zhǔn)化要求，實(shí)現(xiàn)了遠(yuǎn)程數(shù)據(jù)采集，促進(jìn)了組織模式的轉(zhuǎn)變，達(dá)到了遠(yuǎn)程化、集約化、無人化管理的目標(biāo)。在信息安全建設(shè)方面，大港油田通過物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，旨在消除人的不安全行為，降低物的不安全狀態(tài)，全面提升油田安全管理工作。以前管線上出現(xiàn)偷盜油事件，通過對重點(diǎn)區(qū)域?qū)崿F(xiàn)視頻監(jiān)測，有效的控制了事故發(fā)生。同時通過視頻監(jiān)測煙霧情況、人員穿戴等，過去都是巡警式的，現(xiàn)在坐在辦公室就能發(fā)現(xiàn)問題，大大簡化了管理工作。
云計(jì)算在大港油田的突出貢獻(xiàn)
云計(jì)算的應(yīng)用在大港油田起到了突出性的貢獻(xiàn)。大港油田是結(jié)構(gòu)非常復(fù)雜的地區(qū)，在研究過程中，技術(shù)專家往往在協(xié)同研究方面面臨很多問題。此外，在數(shù)據(jù)的收集整理過程中，還有很多質(zhì)量控制過程，這個工作量是非常大的。大港油田采用最新技術(shù)，實(shí)現(xiàn)主流研究軟件的應(yīng)用集成，并對軟件的復(fù)雜技術(shù)和動態(tài)用戶進(jìn)行了調(diào)整，用戶只要一個界面等級，就可以應(yīng)用。在過去，建模需要人工一點(diǎn)點(diǎn)地實(shí)現(xiàn)，針對大量的三維應(yīng)用，上千萬的建模，基本上實(shí)現(xiàn)不了?，F(xiàn)在大港油田采用GDP技術(shù)，實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程控制，可以在瀏覽器上實(shí)現(xiàn)這項(xiàng)工作，效果非常好，所有的工作可以在遠(yuǎn)端實(shí)現(xiàn)，節(jié)省網(wǎng)絡(luò)資源。提高效率10倍以上，對研究工作有巨大的支撐作用?？梢钥吹剑畔⒒ㄔO(shè)確確實(shí)實(shí)為企業(yè)解決了問題，推動了企業(yè)兩化融合。
大港啟動智能油田建設(shè)
在智能油田建設(shè)方面，大港油田還存在較大差距，在實(shí)施過程中還存在一些問題。比如整個系統(tǒng)里，數(shù)據(jù)模型還不統(tǒng)一，用戶的管理權(quán)限，維護(hù)人員配備有很大差異，數(shù)據(jù)集成度也不高，平臺的適用性比較差，這是共性，為此大港油田信息中心高級工程師劉志忠提出三個解決方法以供參考：首先基礎(chǔ)設(shè)施需要完善。現(xiàn)在云計(jì)算技術(shù)完全可以落地，我們可通過應(yīng)用云技術(shù)解決數(shù)據(jù)采集問題。通過裝備的智能化來完成現(xiàn)場數(shù)據(jù)采集，然后將其標(biāo)準(zhǔn)化。數(shù)據(jù)的管理上需要建立統(tǒng)一的企業(yè)數(shù)據(jù)庫，作為數(shù)據(jù)之間的交換通道，來解決數(shù)據(jù)集成的問題。第二，通過物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)實(shí)現(xiàn)整個過程監(jiān)控。這需要設(shè)施的標(biāo)準(zhǔn)化及搭建的平臺能夠提供多業(yè)務(wù)支持，尤其4G技術(shù)出現(xiàn)后，要求平臺能夠承載多項(xiàng)業(yè)務(wù)，所建立分析的模塊，要支持業(yè)務(wù)協(xié)同。為簡化用戶的使用，構(gòu)建統(tǒng)一的信息平臺。比如建立統(tǒng)一的Paas開發(fā)平臺，以規(guī)范信息建設(shè)。通過建立統(tǒng)一的用戶管理，實(shí)現(xiàn)HR的系統(tǒng)繼承，不像在過去，離職人員的賬戶還在用。最后，建立企業(yè)級的BPM，支持業(yè)務(wù)協(xié)同。
數(shù)據(jù)分析仍是核心
劉志忠表示，以信息化帶動工業(yè)化，可以大大縮短工業(yè)化進(jìn)程。解決好兩化融合問題，也就提高了企業(yè)的管理水平。對于大港油田來說，要結(jié)合信息化建設(shè)情況，確保信息化工作全面覆蓋到主營業(yè)務(wù)上來，獲取可持續(xù)的競爭優(yōu)勢，促進(jìn)公司有質(zhì)量、有效益、可持續(xù)的發(fā)展。
數(shù)字油田建設(shè)最為關(guān)鍵的是，數(shù)據(jù)建立后該如何指導(dǎo)生產(chǎn)，過去傳統(tǒng)的分析方式是由業(yè)務(wù)人員完成，依靠測井?dāng)?shù)據(jù)進(jìn)行分析以指導(dǎo)生產(chǎn)。有了大數(shù)據(jù)的擴(kuò)展分析后，可以減少人員分析，但仍然需要用業(yè)務(wù)知識去解釋，可以說大數(shù)據(jù)的分析指導(dǎo)仍然采用人的思維方式。絕對不是泛泛的將數(shù)據(jù)堆積，然后應(yīng)用固式就可以，某種系統(tǒng)分析并不一定適合每個油田。所以，對于數(shù)據(jù)挖掘等數(shù)據(jù)分析仍然十分重要，這要求研究員重視再研究工作。
傳統(tǒng)企業(yè)如何應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)+是今年的一個熱點(diǎn)話題，劉志忠認(rèn)為，互聯(lián)網(wǎng)+不是對傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的顛覆，而是換代升級。是要通過互聯(lián)網(wǎng)的思維，重構(gòu)企業(yè)價值鏈、流程等，運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)思維，我們會發(fā)現(xiàn)有很大的優(yōu)化余地，包括管理風(fēng)險(xiǎn)、項(xiàng)目規(guī)劃及實(shí)施等。未來，“互聯(lián)網(wǎng)+油田”產(chǎn)業(yè)將迎來有前所未有的發(fā)展空間。