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蘇里格氣田, 位于內(nèi)蒙古鄂爾多斯境內(nèi)的蘇里格廟地區(qū)。蒙語“蘇里格”是“半生不熟”的意思。傳說成吉思汗大軍西征到此，在肉煮到半生不熟的時(shí)候，打了一場勝仗，蘇里格由此而得名。

蘇里格地區(qū)，地表大部分為沙漠覆蓋，含氣層為上古生界二疊系下石盒子組的盒8段及山西組的山1段，氣藏主要受控于近南北向分布的大型河流、三角洲砂體帶，是典型的巖性圈閉氣藏。氣層由多個(gè)單砂體橫向復(fù)合疊置而成，現(xiàn)擁有天然氣探明加基本探明儲量2.2萬億立方米，是我國迄今陸上探明儲量最多的整裝氣田，是罕見的低滲、低壓、低豐度“三低”氣田，氣田儲層致密、薄而分散，儲層非均質(zhì)性強(qiáng)，單井控制儲量小；壓力下降快，單井產(chǎn)量低；穩(wěn)產(chǎn)期短，平均單井采出量小。其開發(fā)難度是一個(gè)世界級難題。

蘇里格大氣田的發(fā)現(xiàn)，為進(jìn)一步擴(kuò)大向北京、天津以及整個(gè)華北地區(qū)、東部地區(qū)、陜甘寧地區(qū)和中原地區(qū)的天然氣供應(yīng)，奠定了可靠的資源基礎(chǔ)。對加快上述地區(qū)燃料結(jié)構(gòu)的調(diào)整，保護(hù)環(huán)境具有重大意義，特別是對改善北京的大氣質(zhì)量，保證環(huán)境具有重要意義。

蘇里格氣田的開發(fā)分為三個(gè)勘探開發(fā)階段。第一階段為1999年～2004年。第二階段為2005年～2009年，第二個(gè)五年引入了“5+1”合作開發(fā)的競爭模式，極大地加速了氣田的開發(fā)進(jìn)度，并且見到了很好的成效。第三階段，即第三個(gè)五年——2010年～2014年，中石油提出，力爭在2015年將蘇里格氣田建設(shè)成為240億方產(chǎn)能的大氣田。按照這個(gè)開發(fā)目標(biāo)，需要大規(guī)模的開發(fā)應(yīng)用水平井、叢式井，其中水平井每年按200～300口井的規(guī)模才能實(shí)現(xiàn)這個(gè)產(chǎn)能建設(shè)要求。這種實(shí)施利用水平井的大規(guī)模開發(fā)建設(shè)氣田，在中石油油氣開發(fā)歷史上尚屬首次，因此行業(yè)內(nèi)也稱這項(xiàng)工程為“中石油Ⅰ號工程”。

2005年以來，按照中石油集團(tuán)公司“引入市場競爭機(jī)制，加快蘇里格氣田開發(fā)步伐”的重大決策，在長慶油田公司的統(tǒng)一組織下，創(chuàng)建了“5+1”合作開發(fā)新模式（蘇里格南部項(xiàng)目經(jīng)理部屬于中石油陸上天然氣對外合作區(qū)塊，目前由法國道達(dá)爾石油公司承攬）。

“5+1”合作開發(fā)模式，即有6個(gè)投資主體單位，負(fù)責(zé)所轄區(qū)域的勘探與開發(fā)生產(chǎn)建設(shè)，開發(fā)成熟后，“5”個(gè)項(xiàng)目部的生產(chǎn)作業(yè)權(quán)移交長慶油田分公司統(tǒng)一管理。

6個(gè)投資主體單位中，“1”代表長慶油田分公司，“5”是指5個(gè)開發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理部。其中，蘇里格氣田開發(fā)第一項(xiàng)目經(jīng)理部隸屬于中石油集團(tuán)西部鉆探公司；蘇里格氣田開發(fā)第二項(xiàng)目經(jīng)理部隸屬于中石油集團(tuán)長城鉆探公司；蘇里格氣田第三項(xiàng)目經(jīng)理部隸屬于中石油集團(tuán)川慶鉆探公司；蘇里格氣田開發(fā)第四項(xiàng)目經(jīng)理部隸屬于中石油集團(tuán)渤海鉆探公司；蘇里格氣田開第五項(xiàng)目經(jīng)理部隸屬于中石油華北油田分公司。

投資勘探與開發(fā)的資金來源渠道也各不相同，其中長慶油田分公司與華北油田分公司的投資源于中石油股份公司；其余鉆探公司所屬項(xiàng)目部的投資源于中石油集團(tuán)公司，中石油股份公司注資50%到中石油集團(tuán)低效油氣開發(fā)部進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)合作。

2010年，安東石油踏上了這片神奇的土地，發(fā)揮其在水平井分段壓裂技術(shù)方面的優(yōu)勢，預(yù)計(jì)完成66口井的工作量，實(shí)現(xiàn)近2億元的銷售收入。目前該項(xiàng)目組人員已集結(jié)進(jìn)駐到烏審旗基地，主要由營銷公司、井下工程事業(yè)部、運(yùn)營服務(wù)公司等組成。具體是：營銷公司由長慶辦事處、遼河辦事處、華北辦事處及克拉瑪依辦事處組成；井下工程事業(yè)部主要由工程設(shè)計(jì)部、陜北作業(yè)部組成；運(yùn)營服務(wù)公司主要由陜北運(yùn)營服務(wù)部組成。隨后，連續(xù)油管作業(yè)服務(wù)部、水平井技術(shù)服務(wù)隊(duì)伍也即將入駐烏審旗基地，共同參與今年安東石油在蘇里格氣田的“大型匯演”。

進(jìn)展之一：蘇平A井

裸眼分段壓裂施工取得“開門紅”

2010年3月19日，安東石油成功完成蘇平A井壓裂施工，這是2010年安東石油在蘇里格區(qū)塊打響的第一場戰(zhàn)斗。

與以往的施工井相比，蘇平A井的施工難度遠(yuǎn)遠(yuǎn)增大。由于2009年11月27日完井工具就已入井，距離壓裂施工的時(shí)間已長達(dá)3個(gè)月19天。長時(shí)間置于井底對工具的性能是個(gè)巨大的挑戰(zhàn)；另外，該井裸眼分段達(dá)到五段，是蘇里格地區(qū)水平井分段最多的井之一。

施工當(dāng)天，現(xiàn)場刮起了七級大風(fēng)，黃沙漫天飛舞，能見度非常低。大風(fēng)卷著黃沙，吹得人張不開嘴，睜不開眼，吹得衣服和鞋里全是沙子。就是在這樣的條件下，安東石油事業(yè)部高級技術(shù)專家和技術(shù)人員頂著風(fēng)沙，克服惡劣的天氣給施工帶來的不便，憑著精湛的工藝技術(shù)，成功完成了蘇平A井的壓裂施工。施工歷時(shí)8個(gè)小時(shí)，施工過程中滑套順利開啟，共泵注液體1256.5m3，加砂160m3，均按設(shè)計(jì)方案完成施工，目前火焰高8m。

蘇平A井施工成功，為安東公司2010年在蘇里格地區(qū)水平井項(xiàng)目取得開門紅，為成功拿下后續(xù)工作量奠定了基礎(chǔ)；同時(shí)，也推動(dòng)甲方從水平井項(xiàng)目開展初期的試驗(yàn)階段轉(zhuǎn)移到了推廣階段，讓甲方從最初持懷疑和謹(jǐn)慎態(tài)度轉(zhuǎn)變到了現(xiàn)在對安東石油的認(rèn)可和贊同。

進(jìn)展之二：井下工

程事業(yè)部常規(guī)壓裂項(xiàng)目進(jìn)展順利

截至到4月下旬，井下工程事業(yè)部的水平井分段改造重點(diǎn)項(xiàng)目已經(jīng)在蘇里格氣田及西南油氣田實(shí)施13井次，在人力、材料等資源配備非常緊張的情況下，保證了施工質(zhì)量。

在全力保障重點(diǎn)項(xiàng)目運(yùn)營實(shí)施的同時(shí)，安東石油各事業(yè)部也沒有放棄具有傳統(tǒng)技術(shù)優(yōu)勢的常規(guī)壓裂項(xiàng)目。本項(xiàng)目在2009年底，經(jīng)過部門專家及技術(shù)人員對壓裂液體體系的重選優(yōu)化，目前基本已經(jīng)轉(zhuǎn)型為國產(chǎn)化低胍膠比低傷害壓裂液，在提高液體體系性能的同時(shí)大大降低了項(xiàng)目成本，也降低了純粹依靠國外技術(shù)的運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)。

結(jié)合營銷部門的努力，2010年常規(guī)壓裂項(xiàng)目的開端便是將連續(xù)設(shè)計(jì)施工兩口井，為西南油氣田的岳A、岳B井。安岳區(qū)塊須家河儲層施工壓力相對較高，壓裂施工難度大，且排量過大易壓竄下部水層。針對此特點(diǎn)，經(jīng)專家及設(shè)計(jì)人員認(rèn)真分析研討后，岳B井采用二次加砂技術(shù)，通過第一次加砂后支撐劑的沉降，增大下部隔層地應(yīng)力，結(jié)合低排量設(shè)計(jì)，從而更好地控制裂縫向下延伸，最大程度降低壓竄水層的可能性。

岳A井已于4月22日12:30順利按設(shè)計(jì)完成施工，壓后放噴期間，返排液破膠好，完全水化，表面張力低。本井已經(jīng)完成產(chǎn)氣量測試，估產(chǎn)15×104m3/d，產(chǎn)量與同層位臨井相比比較理想。岳B井已經(jīng)完成施工準(zhǔn)備工作，現(xiàn)已正式施工。