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國際原油價(jià)格于6月底突破143美元/桶，這讓世人進(jìn)一步相信，低油價(jià)時(shí)代已經(jīng)不復(fù)存在了。高昂的原油價(jià)格將給世界經(jīng)濟(jì)帶來巨大的沖擊，而首當(dāng)其沖的就是煉油和成品油銷售業(yè)。

在此大背景下，5月下旬召開的2008艾斯本中國用戶大會(huì)，引起中國石油工業(yè)界格外關(guān)注。此次參會(huì)人員比往年更多，研討氣氛極為濃厚。因?yàn)闃I(yè)內(nèi)關(guān)注的主題非常明確：如何跟上世界煉油業(yè)的發(fā)展趨勢，運(yùn)用IT技術(shù)進(jìn)一步提升贏利能力，破解高油價(jià)壓力。

中石油、中石化、中海油以及其眾多外國在華公司下屬的煉油、化工與銷售企業(yè)的管理層、IT技術(shù)人員200多人，聽取了艾斯本公司高層和專家?guī)淼?，關(guān)于世界先進(jìn)煉油與銷售企業(yè)的發(fā)展趨勢；國內(nèi)外眾多企業(yè)交流了使用aspenONE整體提升企業(yè)素質(zhì)，化解高油價(jià)壓力的經(jīng)驗(yàn)。

業(yè)內(nèi)專家指出，面對原油高成本的壓力，全球煉油業(yè)的發(fā)展趨勢是，投資擴(kuò)大處理能力及增加二次轉(zhuǎn)換，降低原料成本，推動(dòng)業(yè)務(wù)流程的標(biāo)準(zhǔn)化，提高員工生產(chǎn)力和優(yōu)化供應(yīng)鏈。同時(shí)，在IT方面趨勢及戰(zhàn)略則是，努力提高數(shù)據(jù)透明度，加強(qiáng)協(xié)同工作和決策，實(shí)現(xiàn)企業(yè)可視性，消除信息滯后和時(shí)間的延誤。

北美通過擴(kuò)大現(xiàn)有煉廠的能力，而在包括中國、韓國、印度在內(nèi)的亞洲，則更通過新建大型煉油廠來解決。有專家指出，如果能夠從新建計(jì)劃一開始，用aspenONE進(jìn)行數(shù)字化模擬技術(shù)對煉廠的選址、規(guī)模、性質(zhì)等方面進(jìn)行優(yōu)化后決策，將會(huì)為工廠整體效益獲得最好的發(fā)揮。

當(dāng)前，世界上許多煉油廠用aspenONE解決方案對供應(yīng)鏈進(jìn)行科學(xué)管理，對煉油企業(yè)計(jì)劃和資產(chǎn)進(jìn)行跨地域和市場的優(yōu)化，利用需求、價(jià)格和利潤分析實(shí)現(xiàn)最大化的價(jià)值，從而提升利潤；通過更好的計(jì)劃和提高警惕的可視性優(yōu)化庫存水平來減少不必要的庫存；通過職能部門更加緊密的結(jié)合，實(shí)現(xiàn)從“推動(dòng)”工作模式到按市場需求來“拉動(dòng)”模式的轉(zhuǎn)變，從而提高工作效率。

近年來，國內(nèi)煉油廠的原油通過國際貿(mào)易的數(shù)額在不斷增大，原油的品種有上百種，供應(yīng)商的地點(diǎn)和運(yùn)輸路徑有遠(yuǎn)有近，選取什么樣品質(zhì)的原油，什么時(shí)間購進(jìn)，從哪里裝貨，從什么路線運(yùn)輸?shù)鹊葐栴}的決策如果只憑借個(gè)人經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行，那么交易的風(fēng)險(xiǎn)就大得多，而世界先進(jìn)的大公司使用aspenONE進(jìn)行數(shù)字化模擬分析后，用科學(xué)解決方案去交易，則大大提高了交易的合理性。

傳統(tǒng)供應(yīng)鏈的運(yùn)行，基本上是根據(jù)庫存來安排生產(chǎn)，管理的目標(biāo)僅限于減少和杜絕停車，而先進(jìn)企業(yè)通過aspenONE，根據(jù)不斷變化的市場需求數(shù)據(jù)來安排計(jì)劃，煉油工藝以及整個(gè)煉廠的營銷過程，使整個(gè)系統(tǒng)運(yùn)行得更加精細(xì)、科學(xué)，得到更加先進(jìn)的控制。國際上埃克森美孚、殼牌、BP等大油公司通過先進(jìn)的aspenONE取得了良好的效益。其中最好的業(yè)績與平均水平比，煉油成本要低2.7美元/噸。而在國內(nèi)，成功推行aspenONE全套解決方案的企業(yè)，其煉油成本與全國平均煉油成本相比，相差得更加明顯。

在成品油銷售企業(yè)里，針對加油站和庫存之間所出現(xiàn)的產(chǎn)品溢出或者斷檔的情況，使用aspenONE進(jìn)行優(yōu)化管理二次配送，出現(xiàn)由被動(dòng)的營銷向主動(dòng)的營銷方式轉(zhuǎn)變的可喜局面，使得企業(yè)可以更加靈活地應(yīng)對瞬息萬變的市場，從而降低運(yùn)營成本降低運(yùn)輸費(fèi)，提高銷售量。近年來，在中國石油和中國石化的成品油銷售企業(yè)里，都有許多類似成功案例，獲得了顯著效果。

眾多與會(huì)者都十分贊同中石化總工程師、中國工程院院士曹湘洪在會(huì)上的講話。他說，中國的石油煉化企業(yè)與艾斯本多年的合作，使煉油與化工這個(gè)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的整體水平與國際先進(jìn)水平之間縮短了差距。