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奮戰(zhàn)疫情，油氣企業(yè)在此非常之時的應(yīng)對舉措

近期，國內(nèi)新型冠狀病毒肺炎在政府強有力的防控措施下，疫情逐步得到控制。此次疫情對中國經(jīng)濟長期發(fā)展并未產(chǎn)生太大影響，但中短期內(nèi)疫情對國內(nèi)包括旅游、餐飲、制造業(yè)等行業(yè)卻帶來不小的沖擊，油氣行業(yè)各領(lǐng)域也面臨諸多挑戰(zhàn)。cippe作為一個全球化的國際展覽展示平臺，在疫情當(dāng)前將為行業(yè)發(fā)展提供更多服務(wù)，與行業(yè)企業(yè)攜手共渡難關(guān)。
 
由cippe北京石油展組委會主辦，《石油與裝備》、《立方石油》兩大媒體戰(zhàn)略支持的“非常時期·非’常道’系列在線直播會議”活動正式啟動。本次直播會議為期三次，主題各有不同，每次主播會議邀請行業(yè)內(nèi)知名專家、學(xué)者、企業(yè)領(lǐng)袖針對當(dāng)期熱點話題進行深入討論、探究，對線下互動觀眾的疑問進行直接面對面解答。第一期直播會議的探討主題為疫情期間油氣企業(yè)的應(yīng)對舉措。來自中國石油集團政策研究室戰(zhàn)略與政策處處長唐廷川、對外經(jīng)濟貿(mào)易大學(xué)教授董秀成、康明斯中國區(qū)大馬力油氣田業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人黃小丁等業(yè)內(nèi)人士針對該主題進行了一一發(fā)言。
 
問：疫情對企業(yè)哪些業(yè)務(wù)帶來影響和沖擊
 
唐廷川：新年伊始，新冠肺炎疫情在全國蔓延。對我國社會經(jīng)濟和油氣市場產(chǎn)生了巨大的沖擊，對石油企業(yè)各個方面帶來了明顯的影響。一是，疫情對石油天然氣價格的影響。在供應(yīng)過剩背景下，疫情爆發(fā)引起油價大跌，1月下旬，新冠肺炎疫情爆發(fā)，引起市場對中國經(jīng)濟和石油需求前景的擔(dān)憂，國際油價承壓回落，到2月10日，布倫特和WTI油價分別跌至53.27美元/桶、49.57美元/桶，較1月6日高點分別下跌22.7%、21.7%。受此影響，國內(nèi)成品油價格2月份迎來了兩次下調(diào)，2月4日國內(nèi)汽、柴油價格每噸下調(diào)420元和405元，2月18日每噸分別繼續(xù)下調(diào)415元和400元。同時，國際三大市場天然氣市場價格也出現(xiàn)不同幅度下跌，國內(nèi)進口LNG量價齊跌。受北半球冬季偏暖，疊加中國疫情導(dǎo)致天然氣需求大幅下降的影響，國際天然氣市場供需失衡加劇。
 
二是，成品油和天然氣銷售量大幅下降，成品油庫存快速上漲，天然氣、成品油（包括汽、煤、柴、燃料油）消費需求因疫情影響急劇減少。以中石油為例：1月份，成品油銷量全月同比下降18%。1月25-30日，成品油平均每天銷量比月計劃低58%。汽油庫存上漲 3萬噸／日左右，柴油漲 11萬噸／日左右。對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的影響也較大，直接影響到企業(yè)的收入和利潤。比如：上游油氣田的勘探開發(fā)，分布廣，油氣田生產(chǎn)作業(yè)受地方限制大。油氣儲運，包括油氣庫運行、管道運輸、車輛運輸，受道路封鎖、限制人員流動影響大。石油煉化，直接受成品油和主要化工產(chǎn)品市場銷售的影響，開工率大幅下降。石油工程技術(shù)服務(wù)、工程建設(shè)等，施工作業(yè)涉及地域面寬，施工車輛、人員進出受封路影響大。裝備制造，材料與產(chǎn)品的進出直接受封路影響。
 
黃小?。?/strong>此次疫情對制造業(yè)的影響還是比較大的。制造業(yè)的載體是貨物本身是供應(yīng)鏈，所以短時間內(nèi)各個制造業(yè)企業(yè)的庫存可能還能支撐一段時間，但因為疫情導(dǎo)致的停工無法生產(chǎn)，之后很可能會帶來一段時間的斷貨。斷貨就會帶來客戶或者供應(yīng)商的遷移，中后期的影響比較大。首先，以石油勘探領(lǐng)域的主機廠和終端客戶為例，受疫情的影響，目前絕大多數(shù)主機廠處于未復(fù)工的狀態(tài)。對于這些企業(yè)來說，因為它的產(chǎn)能已經(jīng)飽和，后期要通過彌補來追回產(chǎn)能會有一定難度?？得魉棺鳛檫@些裝備制造廠的供應(yīng)商，來自客戶的需求有所變化，我們銷售情況也會有相應(yīng)的變化。而對于終端工程技術(shù)服務(wù)公司同樣也因為復(fù)工的延遲，導(dǎo)致對設(shè)備需求的推遲。受到疫情的影響，在差旅方面也受到了限制。這就導(dǎo)致技術(shù)人員或者業(yè)務(wù)人員不能像以前一樣，到主機廠和井廠去提供技術(shù)支持和業(yè)務(wù)交流。
 
問：疫情期間企業(yè)采取了哪些應(yīng)對措施
 
唐廷川：中石油認(rèn)真貫徹落實黨中央、國務(wù)院關(guān)于疫情防控的要求，把人民群眾生命安全和身體健康放在第一位，把疫情防控作為當(dāng)前最重要的工作，一手抓疫情防控、一手抓生產(chǎn)經(jīng)營。在“疫情防控方面”：中石油在第一時間成立疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組，自1月27日起每天召開小組例會，安排部署疫情防控、疫區(qū)保障和油氣生產(chǎn)等工作。集團總部制定了應(yīng)急工作預(yù)案，實行疫情監(jiān)測“日報告、零報告” 制度。對各企事業(yè)單位提出了“寧可十防九空，不能失防萬一”的要求。同時，積極履行社會責(zé)任，1月28日中石油向湖北省捐資5000萬元。在“生產(chǎn)經(jīng)營方面”：針對當(dāng)前成品油和天然氣銷售形勢，為確保原油和天然氣業(yè)務(wù)鏈平穩(wěn)運行，中石油加強油價走勢和疫情影響研判，以市場為導(dǎo)向及時調(diào)整生產(chǎn)經(jīng)營計劃和方案，加強統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，確保生產(chǎn)經(jīng)營平穩(wěn)有序和油氣市場穩(wěn)定供應(yīng)。
 
在原油業(yè)務(wù)鏈上，一是深入落實國家關(guān)于大力提升勘探開發(fā)力度的重要批示精神，努力保障油氣田油氣正常生產(chǎn)。二是嚴(yán)格控制海上原油進口，采取少訂貨、推遲到貨甚至國際轉(zhuǎn)售的措施減少進口。三是控制原油加工量，調(diào)減加工負(fù)荷，少產(chǎn)汽煤柴油；四是嚴(yán)格控制成品油外采；五是努力擴大成品油出口，提前安排船期。
 
在天然氣業(yè)務(wù)鏈上，一是調(diào)減儲氣庫采氣量，由7400萬方／日降至4000萬方／日；二是調(diào)減進口管道氣的進口量。對中亞進口管道氣、俄羅斯進口管道氣、緬甸進口管道氣都因疫情爆發(fā)的不可抗力而進行了調(diào)減；三是推遲進口LNG船到岸時間，繼續(xù)利用接收站進行調(diào)節(jié)。四是加大與下游用戶溝通協(xié)調(diào)，做好化肥、化工等企業(yè)復(fù)工前準(zhǔn)備工作，爭取進一步增加銷量。
 
抗擊疫情，擴大物資生產(chǎn)能力。服從國家大局，加大醫(yī)用物資、消殺用品原材料供應(yīng)，支持煉化企業(yè)加大裝置負(fù)荷、開足馬力生產(chǎn)，為抗擊疫情提供更多次氯酸鈉等醫(yī)用物資，以及防護服面料、口罩等醫(yī)用物資原材料；強化能源保障，全方位保障石油天然氣等能源物資的充足供應(yīng)，特別是全力保障疫區(qū)生活和生命工程建設(shè)用能。
 
黃小?。?/strong>疫情防控攻堅戰(zhàn)已經(jīng)到了最關(guān)鍵的時刻?？得魉挂约拔覀兊暮腺Y企業(yè)，給大家的承諾就是我們的“服務(wù)不間斷，戰(zhàn)疫不停歇”的方針，為用戶提供服務(wù)保障?；诟鞣綄σ咔榘l(fā)展的一個估計，康明斯進行了全方位的壓力測試，包括短期、中期和長期，保證在任何潛在的風(fēng)險下，都能夠盡可能保證企業(yè)的正常運營，并能給客戶的需求進行適當(dāng)滿足。作為各大油企的產(chǎn)品解決方案和服務(wù)提供商，康明斯目前也建立了多種線上的工作和溝通方式，包括通過直播授課培訓(xùn)、召開在線會議進行產(chǎn)品展示，還有專門人員針對客戶提出的相關(guān)技術(shù)服務(wù)上的問題，用遠程的技術(shù)支持，并進行快速的反饋。
 
問：對于突發(fā)事件，企業(yè)以后如何管控風(fēng)險？
 
唐廷川：對于突發(fā)事件，應(yīng)著手從以下幾方面做好。一是建立健全應(yīng)急管理體系，提升快速決策能力。由主要領(lǐng)導(dǎo)牽頭成立應(yīng)急管理小組，并且將機構(gòu)常態(tài)化，加強對突發(fā)國際地緣政治事件、公共衛(wèi)生事件、自然災(zāi)害等重大風(fēng)險進行超前研判、評估，形成應(yīng)對預(yù)案；完善決策協(xié)同機制和應(yīng)急響應(yīng)機制，對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營受到的影響及時研判，做出策略調(diào)整。二是完善應(yīng)急物資儲備體系，提升應(yīng)急保障能力。系統(tǒng)梳理此次疫情中暴露出的應(yīng)急物資儲備體系短板，從應(yīng)急物資的儲備品類規(guī)模結(jié)構(gòu)，生產(chǎn)組織能力、來源渠道等各個環(huán)節(jié)不斷完善相關(guān)工作機制和應(yīng)急預(yù)案。三是以市場需求為導(dǎo)向，提升生產(chǎn)運營協(xié)同能力。從企業(yè)整體利益最大化出發(fā)，捋順產(chǎn)煉儲銷貿(mào)的關(guān)系，提高業(yè)務(wù)運行效率和協(xié)同能力，建立快速應(yīng)變和調(diào)節(jié)機制，完善以銷定產(chǎn)和以市場為導(dǎo)向的經(jīng)營機制。
 
四是加強信息化和智能化應(yīng)用，提高應(yīng)急管理能力和效率。在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中建立遠程管理控制平臺，減少工作人員流動和值守；在市場銷售環(huán)節(jié)推廣線上商城和自助加油等，減少人員直接接觸；在管理環(huán)節(jié)擴展線上審批系統(tǒng)的應(yīng)用場景，推廣線上辦公、視頻會議、遠程支持等工作方式，減少出差，提高辦公效率。五是超前謀劃，危中求機，搶抓疫情后的市場機遇。針對疫情后期大量企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)，市場需求會出現(xiàn)較大反彈，企業(yè)應(yīng)提前布局，做好搶占市場的準(zhǔn)備。針對疫情中暴露的短缺物資，研究新的有利項目。六是積極爭取并用足用好國家政策，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造有利條件。疫情后國家會出臺相關(guān)優(yōu)惠政策支持在疫情中受到?jīng)_擊的企業(yè)的發(fā)展，企業(yè)在用足用好國家政策的基礎(chǔ)上，還要根據(jù)企業(yè)具體情況，積極向各級政府爭取政策支持。減輕企業(yè)在貸款融資、稅負(fù)等方面的壓力，盡快消除疫情給企業(yè)帶來的負(fù)面影響，恢復(fù)企業(yè)的健康發(fā)展。
 
黃小?。好鎸χ卮笸话l(fā)情況，作為企業(yè)來講，應(yīng)該通過不斷的技術(shù)創(chuàng)新以及商業(yè)創(chuàng)新，作為有力的武器以保障企業(yè)的正常運營，捍衛(wèi)人民生命和財產(chǎn)安全。為了適應(yīng)新能源的一個利用，包括混合燃料的發(fā)展趨勢，康明斯目前開發(fā)的配備動態(tài)氣體混合技術(shù)的雙燃料動力產(chǎn)品。我們在油氣開發(fā)特別像鉆井壓裂，這種鉆探開發(fā)的過程中，既可以使用柴油作為燃料，也可以使用天然氣。天然氣的最大使用程度可以達到70%，這使得壓裂和鉆井中可大量減少這種燃料的消耗。為了支持非常規(guī)油氣開發(fā)，康明斯應(yīng)對目前電動化趨勢這種需求，專門設(shè)計了移動式燃?xì)獍l(fā)電機組，可以在井場進行一個靈活的移動，而且能夠提供單機兩兆瓦的這種可擴展功率，為石油天然氣的勘探開發(fā)助力。
 
目前康明斯電動動力事業(yè)部在2019年11月份也正式更名成新能源事業(yè)部，新的命名詮釋了我們在電動動力以及燃料電池領(lǐng)域的產(chǎn)品組合，凸顯我們在持續(xù)強化前沿技術(shù)的投入，以及探索更多技術(shù)解決方案領(lǐng)域的深究。針對油氣勘探的復(fù)雜性不斷增加，要利用數(shù)字化技術(shù)、智能化技術(shù)，把所有的勘探開發(fā)的相關(guān)設(shè)備，把它互聯(lián)起來，使得勘探開發(fā)現(xiàn)場能夠更高效，甚至達到無人的一種作業(yè)狀態(tài)。